導(dǎo)讀：近日，Walmart發(fā)布Q3財(cái)報(bào)，其中美國(guó)電商業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)24%。電商領(lǐng)域增長(zhǎng)迅猛，給更多沃爾瑪賣家，以及準(zhǔn)備入駐沃爾瑪?shù)馁u家增添了更多的信心。

近年來(lái)，沃爾瑪加速布局電商賽道，也取得了顯著成績(jī)，今年第二季度，沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)也同比增長(zhǎng)了24%。并且值得一提的是，在不久前的進(jìn)博會(huì)上，上海社會(huì)科學(xué)院、渣打銀行、鄧白氏和《理財(cái)周刊》聯(lián)手，根據(jù)全球跨境電商平臺(tái)對(duì)應(yīng)的企業(yè)營(yíng)收、員工人數(shù)、增長(zhǎng)軌跡預(yù)測(cè)等指標(biāo)，綜合考察，列出了當(dāng)今世界跨境電商50強(qiáng)榜單。在榜單中，沃爾瑪位居榜首。

在電商領(lǐng)域里，沃爾瑪屬于后起之秀，雖然起步晚，但是發(fā)展快。憑借著不斷投入資金和技術(shù)，沃爾瑪在電商領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打。如今已進(jìn)入年底的銷售旺季，黑五、網(wǎng)一和圣誕節(jié)等一系列銷售旺季陸續(xù)到來(lái)，這也讓更多的沃爾瑪賣家充滿了期待，賣家們紛紛看好沃爾瑪未來(lái)在電商領(lǐng)域的發(fā)展。

一邊是沃爾瑪電商平臺(tái)穩(wěn)中向前，另一邊，雖然黑五戰(zhàn)報(bào)尚未出爐，但是從不少賣家們的反饋中，我們或多或少可以感知，今年亞馬遜的黑五或?qū)⒉蝗缫郧?，賣家們銷量不樂(lè)觀。同時(shí)，旺季的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)以及廣告成本等支出，更是進(jìn)一步擠壓賣家成本。可以說(shuō)，亞馬遜今時(shí)不同往日，賣家們做亞馬遜的難度較此前會(huì)更高。

如今雖然亞馬遜仍是體量最大的平臺(tái)，但是只盯著亞馬遜的一畝三分地，要增收會(huì)比較困難，多平臺(tái)布局，尋求第二增長(zhǎng)曲線是拓展電商版圖，提升營(yíng)收的有效手段。隨著沃爾瑪?shù)牟粩喟l(fā)展，賣家不妨也布局沃爾瑪平臺(tái)。與此同時(shí)，TikTok也非常值得賣家們關(guān)注，符合條件的賣家也可以盡早入駐，趁著平臺(tái)在上升期的時(shí)候，吃一波上升期的紅利，盡早入場(chǎng)，盡早占領(lǐng)用戶。

無(wú)論是沃爾瑪還是TikTok，都是值得賣家們重點(diǎn)考慮的多平臺(tái)布局首選，但目前兩大平臺(tái)在發(fā)貨上也尚不完善，沃爾瑪自身的物流服務(wù)有限，且不允許通過(guò)FBA發(fā)貨，而TikTok此前嚴(yán)查虛擬倉(cāng)發(fā)貨，也不允許通過(guò)虛擬倉(cāng)發(fā)貨。為提升發(fā)貨時(shí)效性，提升用戶購(gòu)物體驗(yàn)，使用第三方海外倉(cāng)發(fā)貨是性價(jià)比更高的發(fā)貨方式。

倉(cāng)盛海外倉(cāng)支持沃爾瑪、TikTok等平臺(tái)的一件代發(fā)，倉(cāng)盛系統(tǒng)已做好沃爾瑪和TikTok等平臺(tái)API接口整合，系統(tǒng)可以自動(dòng)抓取訂單，也支持賣家手動(dòng)導(dǎo)入訂單。我們不僅接受訂單指令快，處理訂單的效率也很高，可以做到一小時(shí)出訂單號(hào)，中午12:00前同步的訂單，下午8:00前發(fā)出。再依托我們美西、美東、美中和美南六倉(cāng)布局、就近發(fā)貨的優(yōu)勢(shì)，物流配送覆蓋全美兩日達(dá)，還能滿足亞馬遜SFP的發(fā)貨時(shí)效，支持亞馬遜SFP發(fā)貨。有美國(guó)海外倉(cāng)一件代發(fā)需求的各大平臺(tái)賣家都可以聯(lián)系我們，獲取最新報(bào)價(jià)。

結(jié)語(yǔ)：不可否認(rèn)，亞馬遜仍是美國(guó)最大的電商平臺(tái)，占據(jù)著近40%的市場(chǎng)份額，但是我們?cè)趫?jiān)守亞馬遜陣地的同時(shí)，也需要將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，沃爾瑪電商穩(wěn)中向好，TikTok等新興平臺(tái)也開(kāi)始發(fā)力，有條件的賣家可以多平臺(tái)布局，尋求更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。