導讀：近日，亞馬遜發(fā)布公告，宣布新“訂單閾值”政策將于2025年2月24日起生效。

據(jù)悉，該新規(guī)針對的是自發(fā)貨賣家推出的。根據(jù)公告，自2025年2月24日起，亞馬遜將在賣家平臺的訂單處理能力功能中自動設置最低閾值，這一閾值將基于賣家過去30天的平均每日訂單量進行保守估算，并每周更新。如果賣家的實際處理量低于這一閾值，系統(tǒng)會自動調整，使其更接近賣家能夠處理的訂單量。此外，當賣家的訂單量超出設定的閾值時，亞馬遜會向消費者展示延長一天的交貨日期，從而為賣家提供額外的處理時間。此政策僅適用于標準和免費經(jīng)濟型運輸，不影響高級配送或賣家自配送Prime訂單。

下面，我們通過一個具體的例子，幫助大家更好地理解這一政策。

場景1：訂單量穩(wěn)定，未超過閾值

• 過去30天，你的平均每日訂單量為50單。
• 亞馬遜根據(jù)這一數(shù)據(jù)，自動將你的訂單處理閾值設置為50單/天。
• 某一天，你收到了45單，低于閾值。系統(tǒng)會動態(tài)調整閾值，使其更接近你的實際處理能力，比如調整為47單/天。

場景2：訂單量激增，超過閾值

• 某天，你的訂單量突然增加到70單，超過了系統(tǒng)設定的50單/天的閾值。
• 亞馬遜會向消費者展示延長一天的交貨日期。例如，原本承諾的3天送達，現(xiàn)在顯示為4天送達。
• 這為你爭取了額外的時間來處理激增的訂單，避免因訂單積壓而影響店鋪績效。

場景3：訂單量持續(xù)低于閾值

• 如果連續(xù)幾天你的訂單量都低于閾值（比如每天只有30單），系統(tǒng)會逐步降低閾值，使其更接近你的實際處理能力。
• 例如，閾值從50單/天調整為40單/天，再到35單/天，最終與你的實際訂單量匹配。

雖說“訂單閾值”新政可以幫助賣家更好地管理訂單處理能力，避免因訂單激增而手忙腳亂。通過動態(tài)調整閾值，也可以避免因訂單量波動而影響店鋪績效。此外，延長交貨日期也為賣家提供了緩沖時間，降低運營壓力。

但這一政策對于賣家來說也有一些弊端。對于單量未超過閾值的賣家而言，平臺會不斷降低訂單處理閾值，一旦單量上升，更長時間的承諾交貨日期也會降低潛在消費者的購買意愿。

這一政策無疑對賣家的物流管理和成本控制提出了更高要求。對此，不少賣家表示擔憂。

有的賣家表示，基于30天歷史數(shù)據(jù)的閾值設定可能無法準確反映其當前的訂單處理能力，尤其是在促銷活動、旺季銷售或供應鏈調整等特殊時期。此外，系統(tǒng)的每周更新也可能限制賣家的靈活性，使其難以應對短期的庫存調整需求。更重要的是，對于那些訂單波動較大的賣家而言，新政策可能意味著他們需要更加謹慎地管理訂單和庫存，以避免因超出閾值而導致的交貨延遲和消費者滿意度下降。

有的賣家則認為，亞馬遜的這項政策無異于變相逼迫賣家內卷。為了提升閾值，獲得更多的訂單接收能力，賣家們不得不努力提高日常訂單處理量。在這種機制下，賣家之間將形成激烈的競爭和對比。那些資金雄厚、人力充足、供應鏈完善的大型賣家，往往能夠輕松應對訂單量的變化，提高訂單處理能力，從而獲得更多的流量和訂單。而小賣家在競爭中處于劣勢，甚至可能被徹底擠出市場。

面對亞馬遜這一政策帶來的挑戰(zhàn)，賣家們可以通過一系列積極有效的策略來應對，從而在新的規(guī)則下實現(xiàn)更好的發(fā)展。

1. 科學監(jiān)控與調整閾值

賣家應每日記錄訂單量的峰值與均值，利用ERP工具進行科學化的閾值監(jiān)控?。在促銷活動前，手動上調閾值至歷史峰值的合理比例（如150%），以確保爆單期間能夠順暢處理訂單?。

日常運營中，保持系統(tǒng)自動計算的閾值的一定緩沖比例（如120%），以應對訂單波動。?

2. 優(yōu)化庫存管理

根據(jù)動態(tài)閾值要求，實時匹配庫存深度與訂單波動，制定合理的安全庫存公式。此外還需要關注庫存變化，及時補貨，避免庫存不足導致銷售機會流失。

3. 提升訂單處理能力

通過優(yōu)化內部流程、提高揀貨和包裝效率等方式，提升訂單處理能力，以應對可能的閾值限制?。同時還可以通過使用自動化和智能化工具，如ERP系統(tǒng)，來優(yōu)化訂單處理和庫存管理流程。??

4. 持續(xù)關注政策變化

亞馬遜的政策可能會不斷調整，賣家應持續(xù)關注平臺公告和政策變化，以便及時做出調整。還應保持與亞馬遜平臺的良好溝通，了解政策背后的原因和目的，以便更好地應對挑戰(zhàn)和抓住機遇。

亞馬遜新政策的實施，意味著賣家需要更加精準地預測和管理訂單量，以避免因訂單量超出處理能力而導致的延遲發(fā)貨。對于那些依賴國內直發(fā)的賣家來說，運營難度和成本將更高。然而，海外倉的出現(xiàn)，為賣家提供了更多的選擇和靈活性。

海外倉的優(yōu)勢在于其本地化運營和快速響應能力。通過將商品提前存儲在海外倉，賣家可以大大縮短配送時間，提高客戶滿意度。當亞馬遜訂單量激增時，海外倉可以迅速調配庫存，確保訂單及時發(fā)貨，避免因延遲發(fā)貨而影響賣家聲譽和客戶滿意度。

此外，海外倉還可以幫助賣家降低物流成本。通過集中發(fā)貨和批量處理，海外倉可以降低單個訂單的物流成本，提高整體運營效率。對于那些需要頻繁跨境運輸?shù)馁u家來說，海外倉無疑是一個更加經(jīng)濟、高效的選擇。

在亞馬遜新政策下，賣家需要更加注重庫存管理和訂單處理能力。海外倉可以提供專業(yè)的庫存管理和訂單處理服務，幫助賣家實時監(jiān)控庫存情況，優(yōu)化補貨策略，提高訂單處理能力。通過與海外倉合作，賣家可以更加靈活地應對訂單量波動，確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

作為亞馬遜SPN服務商，倉盛海外倉致力于為賣家提供高效、便捷、經(jīng)濟的倉儲和配送服務。我們擁有先進的OMS和WMS系統(tǒng)，以及專業(yè)的運營團隊（中美團隊深耕跨境供應鏈管理），可以確保商品的安全存儲和快速配送。同時，依托美西、美東、美中和美南多倉布局的優(yōu)勢，滿足賣家數(shù)智化分倉需求，實現(xiàn)最近倉庫最便宜渠道發(fā)貨，2-5個工作日妥投率99%，尾程物流成本平均節(jié)省36%。幫助賣家在亞馬遜新政策下實現(xiàn)更好的發(fā)展。

結語：亞馬遜的“訂單閾值”政策雖然旨在優(yōu)化平臺運營和消費者體驗，但對自發(fā)貨賣家也提出了更高的要求，為了應對這些挑戰(zhàn)，賣家需要優(yōu)化物流方案、提升庫存管理效率，并密切關注政策變化，及時調整運營策略。